随着春天的降临，光电系的资金紧张状况，终于出现了缓解的迹象。
这里的第一个原因，是来自《巨大高科》的贡献。
大屏公司产能和利润率，还在继续向上爬升，每个月实现的利润，已经超过了2000万。
利润的增加，一个是来自高端型号的附加值。
随着绿光led亮度的解决，公司推出的加亮型号，已经可以在白天的环境下，背光开机了。这是个里程碑式的成就。
另一个来自原材料价格的不断降低。随着led市场的崩塌，光电的大屏成本也在不断降低。
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但在发展当中，也不是没有遇到问题。那就是一些低分辨率市场，及低端市场，已经放弃。
这里面的根本原因，就是由于led第一次景气下跌导致的低价led。
led大屏之所以长期垄断这个市场，主要原因，大屏本身就相当于一个大型的批发市场。
卖一个大屏，就等于一次卖了上百万粒led。当led价格很高的情况下，是没有什么人愿意进场争夺这个市场的。
但是当led价格大幅度下降以后，事情就有了本质性的变化。
尤其是一些低亮度，低分辨率的室内场合。用国产的盗版led，是完全可以做得到。
在这个时代，crt显示器，最大的不超过25寸。在大尺寸显示器市场，还有一种技术，就是背投显示器，但它最大，现在也只能做到50寸左右，而且亮度也很差。
低亮度led大屏，在室内，尤其在80~150寸这个尺寸上，具有非常大的竞争优势。
在一些机场等高档场合，对这种尺寸的室内宣传大屏，需求还是有的。
由于led技术提前引爆的关系，这个世界的科技发展路线，产生了严重的偏差。
led电视机，居然出现了！
将来大尺寸电视机市场，被led电视所垄断，完全是有可能的。至少plasma电视，是一点机会都没有。
至于tft-lcd，几年之后，当它的尺寸成长到大尺寸之后，也许就会面对来自同门师兄，led电视的竞争了。
对于led电视这种消费类商品，光电不准备涉足。由于盗版led的关系，这个市场一出现，就面临着比较残酷的价格竞争。
led电视机涉及到的核心零部件有两个，一个是led，这个不要提了。另一个就是模组芯片。
led电视仍然采用模组概念，但由于体积较小，所以led的密度就会更高，模组数量也会减少，所以它的接口ic，集成度比大屏还要高一些。
集成电路专业已经开始投入人力，开发相关的高密度模组接口芯片了。这部分工作，即使集成电路专业不做，其他人也会接过去。因为它的难度毕竟不大，只是一个接口级别的芯片而已。
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在户外大屏市场，市场的预期也不乐观。
光电进军led大屏的一个出发点，就是当时没有哪家led厂家，能够提供百万级别的led。随着世界范围的led产能大爆发，这个限制条件不存在了。
随着led价格的不断走低，就是用正版led做大屏，也变得有利可图起来。
专利联盟的各厂家，都已经清晰的表达了这方面的顾虑。在led市场不景气的情况下，大家很难去拒绝百万级别的客户购买意愿。
反垄断法不是吃素的。
也许老板这一层，有了默契，但大家最多能给这些客户找点麻烦，例如抬高点价格，完全禁止根本做不到。
底层的销售人员，是完全不管产品卖给了谁，用户拿它们来做什么。他们的任务就是把东西卖出去，然后拿提成。
另外，人们对led亮度的期望值，也是有限度的。当满足了白天开机的需求之后，继续提高亮度，对用户来说，意义就不大了。
随着时间的流逝，就连盗版led的亮度，也会逐渐满足大屏的需求。
按照成永兴的估计，最早今年下半年，最迟93年初，巨大高科，就不得不被拖入价格战，而且这种价格战，将同时发生在高端和低端两个战场。
高科技的高溢价阶段，已经过去。大屏和led一样，早已不再是个高科技产品。
目前能支持大屏高价的唯一原因，就是没有竞争对手出现！
但现在，大家还看不到这一点。led公司管理层仍然沉醉于不断增长的利润，只要不断增加产量，就可以收获相应的利润。
钱得志所做的工作，无意中做出了最佳选择，那就是拼命扩张产能，在竞争对手出现之前，赚取最后一分利润。
用《最后的疯狂》，来形容led大屏公司目前的状况，毫不为过。
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第二个原因，则是来自银行贷款。
自2月以来，社会舆论出现了很多变化，而且这种趋势，越来越明显。
光电已经能够感受到其中的变化。
其中最大的变化，就是银根的逐渐松动。这种松动，一方面的原因，三角债的清理逐渐进入了尾声，另一方面，也是大气候使然。
后世把这波三角债的解决，主要归功于清理方式正确，毕竟这是那位铁腕人物的一大功绩。但从92年开始的银根松动，实际上起了更大的作用。
在目前这个时间点，光电从银行的贷款，突然变得容易了。
光电系具有多重属性，受到了几大银行的特殊关照。
第一，高科技属性，属于各种政策的扶持对象，尤其前后两次科技大会，led行业龙头地位尽显。连老外都服气的企业，你不服气吗？
第二，高利润，产销两旺。去年的时候，就连盗版led厂商都活得不错，作为正牌的大厂，它的利润率，得高到什么程度啊!
到了今年，在整个城市的led行业，全部出现滞销的情况下，巨大高科的产品，还在持续热销，就更加突出了这种感觉。
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看到这种情况，成永兴也毫不客气，直接又下了一条生产线设备的订单。
现在也没有什么银行间联网机制，几家银行间互不通气，多重抵押贷款就是这个时代，经常出现的事情。更何况，光电贷款，根本不用抵押，刷脸就可以了。
光电的负债率，已经超过了200%，只是没有人知道而已。
由于新厂房已经验收，新线只是需要设备进场及安装即可。在理想状态下，在1992年9月之前，光电就会有两条tft-lcd 产线投产！
从技术来讲，新线使用的设备与已经建成的产线，没有参数上的区别。但实际上，第一条产线，与第一块led大屏一样，都属于试验品。
产线上很多设备，都是在带伤运行。它们能够通过验收，完全是现场改出来的！
这种大型设备，一旦运到现场，是很难送回厂家重新回炉的。即使原设计有不合理的地方，也只能对付。
在这种情况下，这条产线，其最高设计纲领和最高良率，都会先天受限。
而新的产线和设备，则是完全不同的情况。有了第一条产线的经验，不论是全彩，还是设备厂家，都有了足够的经验与教训。厂家有机会进行设计修改或者是重新设计。
新线由于具有后发优势，不论是质量还是产量，都比第一条实验线有了大幅度的提高。
针对这种情况，众人把从第二条线开始的产线，叫做1.5代线，以此作为区分。
这条1.5代线，唯一需要面对的问题，就是造价和成本。一旦设备交付，全彩就会面临付款的难题。
虽然采用了中试线的概念，但是每条产线的总造价，仍然接近了2亿元大关，其设备款，也超过1.5亿元。只靠光电自身的利润滚存和银行贷款，是很难在7，8月集中交付的时候，支持这种款项的。
led公司的利润虽大，但是光电也在四处花钱，每个月能够结余给全彩的，最多不过一千多万而已。
到现在为止，第一条产线的设备款，还没有结清呢。
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所以，随着第二条产线的订单，光电的资金状况，又迅速紧张了起来。但即使在这种情况下，成永兴仍然做出了按期分红的决定，
从银行贷款1500万，用于分红！
此举遭到公司管理层的全体反对，但他无动于衷。plan b计划不容动摇。
这次分红一错过，就等于是错过了92年的招生季。这种损失，绝对是plan b无法承受的。
按照比例，学校分到了450万。这个数字，哪怕对于工大这个部级单位也不算少了。
成永兴的分红总数是840万。其中的750万，被划拨给了人才基金。
其中的150万，转交给了半导体系，支持扩大半导体系学生的招生。这个20%的比例，就算是被固定了下来。以后的分红也会按照这个比例，同样办理。
剩余的600万，没有全部留给计算机系。因为指望一个学校去培养10万名程序员，根本不现实。
这个人才基金，将会面对东三省所有的高等院校。
在plan b里，将来会形成一个以冰城工大计算机系牵头，其他众学校为辅的一种雁行格局。
这次经费，给工大保留400万，加上上次的，总经费达到了550万。其余的200万，则从林省选择两所高校，每所高校100万的名额。
这两百万，以及学校的选择，由计算机系自行与林省教育厅去协商解决。